Título:
Dirección y Gestión de Firmas de Abogados
Formato:
ISDE Adapthive Method (Presencial) - Madrid, Calle Serrano 208 (opción online consultar)
Horario:
De 10:00 a 15:00 de lunes a viernes
Fechas de inicio:
7 de Julio de 2025
Número de horas:
25
Público objetivo:
El curso está específicamente diseñado para:
- Socios y Directores de despachos jurídicos, interesados en mejorar la dirección estratégica y la eficiencia operativa de su organización.
- Mandos intermedios (asociados senior, gerentes), con responsabilidades de dirección y control de equipos o áreas concretas dentro del despacho.
- Directores o responsables de departamentos legales corporativos, interesados en optimizar la gestión interna de proyectos jurídicos y maximizar el valor aportado a sus empresas.
- Profesionales con experiencia del sector jurídico, interesados en adquirir competencias avanzadas y metodologías modernas en gestión, liderazgo e integración estratégica de firmas.
Objetivos
1. Desarrollar competencias avanzadas en dirección estratégica para asegurar una posición competitiva sólida del despacho en el mercado actual, comprendiendo las distintas motivaciones para integraciones y fusiones estratégicas.
2. Adquirir herramientas prácticas de gestión operativa y financiera para optimizar costes internos, controlar la rentabilidad de los proyectos jurídicos, y gestionar eficazmente el tiempo invertido por los profesionales.
3. Dominar las técnicas de dirección de proyectos y de gestión de conocimiento para aumentar la eficiencia en la gestión interna de los expedientes y generar conocimiento que pueda ser almacenado, transmitido y reutilizado en futuros encargos.
4. Profundizar en la importancia del liderazgo integrador, fomentando una cultura de cohesión y cooperación interna entre profesionales altamente cualificados, facilitando la adaptación de los equipos humanos ante cambios estratégicos o integraciones de firmas.
Programa Académico
El curso aborda con una metodología teórico-práctica cuatro grandes bloques temáticos:
1. Dirección estratégica en firmas de abogados:
- Estrategia de crecimiento: fusiones e integraciones, motivos y sinergias estratégicas.
- Cultura organizacional y sistemas de compensación a
- Gestión de la incertidumbre y mutualización de riesgos.
2. Gestión financiera del despacho y análisis de rentabilidad:
- Control de costes internos y gestión presupuestaria de proyectos jurídicos.
- Análisis de rentabilidad y fijación eficiente de precios (pricing y alternative fee arrangements).
3. Gestión operativa y técnicas de dirección de proyectos.
- Técnicas y herramientas para optimizar el tiempo, las tareas y el control
- Gestión de multiproyectos jurídicos y planificación estratégica
- Técnicas de Legal Project Management (LPM)
- Control de riesgos y planificación proactiva de
- Aproximación al impacto de la Inteligencia Artificial generativa y la gestión del
4. Gestión de personas: Liderazgo e integración de equipos y planes de trayectoria profesional:
- Gestión del talento y motivación de equipos altamente
- Técnicas avanzadas de comunicación interna y
- El rol del abogado líder como integrador (Primus inter pares) y generador de
- Carrera profesional, planes y trayectoria acordes a la estrategia.
Profesorado
- José Luis Pérez Benítez, especializado en eficiencia y operaciones internas y asesora a firmas españolas e iberoamericanas. Realizó el Programa de Dirección General (PDG) en el IESE Business School
- Miguel Ángel Pérez de la Manga, asesor de firmas de abogados en España y Latinoamérica. Realizó el Programa de Dirección General en el IESE Business School
- Antonio Gómez Montoya, abogado especialista en derecho financiero y MBA por el IE Business School.
